各位代表，同志們：

       公司六屆五次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成大會預定的各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委會和董事會向大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向來自全公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候！

　　會議期間，與會代表認真履行職責，積極參政議政，充分行使民主權利，審議通過了《夯實安全生產基礎，引領企業(yè)高質量發(fā)展》的行政工作報告和《2020年生產經營管理辦法》等5個制度辦法，續(xù)簽了《嘉陽集團公司集體合同》，對公司今年的整體工作進行了謀篇布局?！?020年生產經營管理辦法》中最大也是最重要的改變是把營業(yè)收入、成本費用、貨款回收、目標利潤完成情況與負責人收入緊密掛勾考核，這既體現了企業(yè)追求效益的根本屬性，也符合國資委對工資總額管理新政策的要求。希望各單位要認真學習、領會、分解、制定有效的落實辦法。

       2019年，困難貫穿于始終，壓力來自于四面八方，回顧過去的一年，我們團結、拼搏，攻堅克難。那些戰(zhàn)爛巖斗淋水奮戰(zhàn)在采掘工作面的畫面總是讓我們怦然心動，讓人肅然起敬；那些在不同崗位堅守、付出、忙碌的身影總是在我的腦?；厥?，鐫刻成為最美的記憶?；仡欉^去的一年，我們的勤的付出，也給我們帶來了極大的收獲。實現了安全“零死亡”、基本實現瓦斯“零超限”，預算目標圓滿完成，年末停產整改后在全川率先復產，公司被川投集團評為2019年生產經營突出貢獻獎，被評為市環(huán)保誠信單位，這是對公司的生產、環(huán)保工作極大的肯定?！叭┮粯I(yè)”移交穩(wěn)步推進；增資入股川投峨旅5000萬資產完成，二期股權交割完成，占股42.5%，成為川投峨旅第二大股東。干部廉潔自律，職工隊伍穩(wěn)定，礦區(qū)和諧。公司黨委會和董事會對大家努力所取得的進步和成績給予充分肯定！向一年來為企業(yè)生產發(fā)展默默奉獻、無私付出的全體職工及家屬表示衷心的感謝！

　  2020年，我們要抓住戰(zhàn)略機遇期，順應大勢，沿著高質量發(fā)展道路堅定前行，公司的“雙主業(yè)”必將迎來更加寬廣的發(fā)展空間。下面我就如何貫徹好此次職代會精神，全力以赴做好全年各項工作，講以下意見：

　　一、統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心

㈠ 繼續(xù)鞏固煤炭主業(yè)，促進企業(yè)做大做強。

做什么事情首先要思想統(tǒng)一，認識一致才能形成合力，才能激發(fā)潛力，才能產生戰(zhàn)斗力，從而克服困難，實現目標。我們要堅定鞏固煤炭主業(yè)地位，依靠煤炭主業(yè)的高質量發(fā)展而支撐嘉陽高質量發(fā)展，從而打造百年企業(yè)、百年嘉陽。煤炭主業(yè)如何支撐，我們應從國家能源結構、產業(yè)政策、資源條件，從我們自身隊伍、人才經驗、基礎條件等方面，從現有的投入和形成的客觀條件分析中尋找答案。

如何解決這些過程中遇到的難題、困難、困惑？首先我們要爭取優(yōu)質資源，整合同仁井資源，做到技術、裝備、系統(tǒng)、管理、人員素質提升并重。

　?、?/span> 正確認識高壓嚴管，沉心務實做好工作。

近年來，由于煤炭行業(yè)事故頻發(fā)，安全監(jiān)管態(tài)勢持續(xù)高壓，檢查要求越來越嚴，處罰力度愈來愈大，一些同志因安全問責受到了黨紀、政紀處分和經濟處罰，思想產生了抵觸情緒和畏難思想，這是不利于工作的，對行業(yè)高壓嚴管的常態(tài)化我們要保持正確的認識和態(tài)度。對安全管理從嚴、從高認識，改變常規(guī)的、習慣性思維。合規(guī)合法是企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展前提，安全規(guī)范、安全標準是做好安全工作的基本保障，按標準干活是本份。高壓是對生命、財產的敬畏，嚴管是借外力幫助發(fā)現問題、修正錯誤的方式。要樹立安全工作肯定能做好，樹立“零死亡”、“零超限”目標肯定能實現的信心，要樹立安全管理“超前防治”、升級管理的理念，解決好安全為了誰的問題，正確對待安全獎與懲的關系。

常言道寬是害嚴是愛。監(jiān)管部門的職責就是規(guī)范企業(yè)行為，消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，他們的工作目的和企業(yè)的目標是一致的，都是為了搞好安全生產，以更加專業(yè)的眼光幫助企業(yè)查找問題、發(fā)現隱患、堵塞漏洞，提高礦井安全保障能力和水平，共同促進企業(yè)平安健康可持續(xù)發(fā)展，我們理應歡迎和積極配合。

依法經營管理，企業(yè)的行為就要規(guī)范在法律法規(guī)的范圍之內，安全生產也不例外。當前，公司正在大力推進合規(guī)化管理建設，只有嚴格依法合規(guī)執(zhí)行，我們的工作才會少出問題，才能不出問題。“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。由于平時習以為常，我們對問題往往熟視無睹，換一種思維、換一種角度，就會有不同的認知。監(jiān)管部門前來幫助我們發(fā)現問題、找出癥結，正是彌補我們自身認知的不足，只有高標準、嚴要求我們才能不斷完善、不斷進步。當然面對問題也要正確看待，不能因噎廢食，否定自己的努力和成績，對工作產生疑慮和消極畏難情緒。我們既要看到問題和差距，更要變壓力為動力，增強信心，鼓足斗志，不斷把工作推向前進。只有牢固樹立依法合規(guī)的管理理念，依靠健全完善的管理體系，依法合規(guī)的管理，建立起每個崗位、每位員工強大的執(zhí)行力，才能建立起長效的安全機制，實現礦井的本質安全。我們要抓住機遇，重塑品牌，成為川內煤炭行業(yè)的標桿。

㈢堅定旅游發(fā)展方向，支持配合開發(fā)建設。

我們要堅定轉型發(fā)展不動搖，峨旅已完成總體規(guī)劃、取得40年經營權、小火車運營資質、桫欏湖水路運輸資質許可、研學基地掛牌等工作，營業(yè)收入持續(xù)增加，基礎項目全面推進。

要堅定“嘉陽是峨旅的前身，峨旅是嘉陽的未來”“嘉陽·桫欏湖景區(qū)建設是企業(yè)轉型發(fā)展項目”的認識，大力支持配合川投峨旅開發(fā)建設。通過受讓成都天友退出的股權，嘉陽已成為川投峨旅第二大股東，促進川投峨旅的快速健康發(fā)展，是我們義不容辭的責任和義務。今后，待川投峨旅項目建設完成后，我們將努力爭取集團將全部股權交由嘉陽控股經營，以實現嘉陽轉型升級發(fā)展所持的初衷。旅游業(yè)是長線產業(yè)，投資建設、培育周期長，效益體現慢，但功在當代，利在長遠，對此我們既要有耐心，更要有信心。旅游是嘉陽轉型的希望所在，一定要有長遠眼光。要樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想，繼續(xù)給予川投峨旅大力支持和幫助，把川投峨旅的事當作自己分內之事，進一步統(tǒng)籌整合旅游資源，促進區(qū)域二三產業(yè)融合和協同發(fā)展。企業(yè)也要在旅游開發(fā)中有效盤活存量資產、分流安置人員、尋求利潤回報。相信經過幾代人的不懈努力，旅游定能真正實現嘉陽的轉型升級，讓嘉陽“雙主業(yè)”發(fā)展更加穩(wěn)健有力。

  二、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)推進作風建設

　　今年，要繼續(xù)運用好“不忘初心，牢記使命”主題教育和企業(yè)“雙轉雙促”工作成果，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化，探索建立管根本、利長遠、重實效的“長效機制”，推動公司“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化開展。我們要發(fā)揚自我革命的精神，以問題為導向，深化問題的落實整改，讓問題整改常態(tài)化、作風建設經?；?，不斷推進各級班子建設、作風建設和能力建設。

　　一是要解決使命擔當的問題。廣大黨員干部和各級管理人員要切實加強學習，不斷提高思想認識，提升理論素養(yǎng)，做到知行信合一，增強使命感和擔當意識，克服懶散懈怠的思想，樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、敢為天下先的精神氣質；要推動廣大黨員干部不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，筑牢信仰之基，補充精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，以堅定的理想信念守初心，牢記職工群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，不懼困難和挑戰(zhàn)，心無旁騖，實干篤行，發(fā)揮示范引領作用，帶領職工群眾把企業(yè)的各項工作做實做好。

　　二是要解決作風不實的問題。作風問題的本質就是人的道德品質問題，是紀律和信仰的問題，對黨員干部來說就是黨性的問題。經過近年“四風”問題專項整治，公司管理隊伍作風有很大的轉變，但我們也應該看到，一些深層次矛盾和問題還沒有從根本上解決，有的地方仍然存在形式主義、官僚主義；庸、懶、散、浮、拖現象在個別管理人員身上仍然表現突出，不愿擔當，不敢擔責；學習跟不上，思想停滯不前，固步自封，因循守舊，貽誤時機、商機；自我革新意識弱化，安于現狀，不思進取，得過且過；在工作上低標準，在待遇上高要求；管理上一團和氣，做“老好人”，信奉“多栽花少種刺”“為了不出事，寧可不干事”等等消極現象不同程度地存在，這些都嚴重影響著企業(yè)整體工作的開展，制約著制度辦法的執(zhí)行力，這就需要我們從思想認識上、制度機制上綜合用力去加以解決，保持作風整治常態(tài)化、形成長效機制。推動廣大黨員干部深入轉觀念、轉作風，嚴格遵守黨規(guī)黨紀，知敬畏、存戒懼、守底線，要勤奮、務實，敢于打硬仗、惡仗。進一步鞏固風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三是要解決能力不足的問題。能力保障是發(fā)展的前提，公司管理人員隊伍總體上是稱職的，但也存在知識結構單一、綜合素質不高、業(yè)務能力不精、駕馭復雜局面的能力不強等問題。“打鐵還需自身硬”，各級管理干部要正確認識自己，增強思想自覺和行動自覺，不斷學習新理論、新知識、新技能，不斷提升知識更新的學習力、綜合分析的判斷力、解決問題的果敢力、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)造力、自我完善的革新力、體察民情的親和力、一專多能的復合力、駕馭困難復雜局面的領導力。要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求爭做忠誠干凈擔當的國企高素質干部，嚴格自律，起好表率，只有這樣才能贏得職工群眾的信賴和認可，才能更好地帶領職工群眾攻堅克難，促進企業(yè)高質量發(fā)展。

四是要全面加強黨的建設。要認真貫徹落實《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實推進企業(yè)黨的建設，不斷提高黨建質量，推動黨建工作與企業(yè)生產經營深度融合，積極適應新形勢、新任務新要求，找準服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質量黨建工作推動企業(yè)高質量發(fā)展。認真落實黨要管黨、從嚴治黨的工作要求，加強公司黨風廉潔建設，強化黨性黨風黨紀教育，開展典型案例警示教育，正確運用“四種形態(tài)”，持之以恒正風肅紀，筑牢拒腐防變的思想防線。

五是要加強人才隊伍建設。功以才成，業(yè)由才廣，企業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀人才。人才具體到企業(yè)中就是指具有一定專業(yè)知識或專門技能能勝任工作崗位的能力要求，創(chuàng)造性勞動，作出貢獻大，簡而言之，每一名素質較高的員工都是人才。近年來，企業(yè)高度重視人才隊伍建設，經過深化選人用人制度改革，人才上升通道基本暢通，堅持一把尺子、一套標準、一個導向，做到公開、公平、公正，為職工成長成才營造了良好環(huán)境。但由于企業(yè)薪酬水平較低，難以吸引高素質人才，企業(yè)發(fā)展面臨很大的人才斷層的窘境，我們要進一步加強人才引進力度，特別是急需的專業(yè)人才，在待遇和晉升上給政策和機會；要立足內部，加強培養(yǎng)和培訓，不斷提升現有隊伍的能力和水平；要加強后備隊伍建設，形成梯次，做好培養(yǎng)和引導，讓他們在實際工作中鍛煉成長，為企業(yè)發(fā)展儲備好人才，有效改變基層管理人員青黃不接、專業(yè)系列人才缺乏的狀況。

　六是要高度重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)之魂，文化興則企業(yè)興。一代代嘉陽人通過不懈努力與付出凝聚成的深厚歷史文化底蘊，這是企業(yè)的根和魂，為嘉陽生生不息、發(fā)展壯大提供了強大的精神支撐和力量源泉。要加強對嘉陽文化的提煉和傳承，注入時代基因，彰顯煤礦特色，充分發(fā)揮文化育人、文化凝聚人心的作用。要把嘉陽畢路藍縷的創(chuàng)業(yè)史和“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奮進”的嘉陽精神作為全體員工培訓教育的重要內容，讓他們不忘創(chuàng)業(yè)歷史，感懷先輩功績，傳承嘉陽精神，培養(yǎng)一支忠誠感恩、有責任、敢擔當的員工隊伍。要大力宣傳推廣綠色礦山，旅游轉型，嘉陽特色礦山文化，形成嘉陽新的名片。要堅持“以人為本”的管理理念，關心關愛職工，增強職工的認同感和歸屬感，通過企業(yè)效益的增加提升職工收入，改善生活質量，改善工作環(huán)境，增強職工的安全感、獲得感和幸福感。

各位代表，同志們：

今年的目標任務已經明確，各單位要切實做好職代會精神的宣傳貫徹，統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展動力，增添舉措，細化落實，力爭開好頭、起好步，為年度目標的完成打下堅實的基礎。廣大黨員和各級管理者要守正初心、勇擔使命、奮發(fā)有為，起好示范帶頭作用。廣大職工要昂揚斗志，團結一心，與企業(yè)風雨同舟，扎扎實實地搞好安全生產。只要我們同心協力，奮勇拼搏，我們的目標任務一定會實現！嘉陽的明天一定會更好！

銘記歷史不忘來時路，凝聚力量筑夢再出發(fā)。站在新的起點上，我們要初心變恒心，使命變擔當，沿著煤炭、旅游雙主業(yè)發(fā)展道路，實現企業(yè)的高質量可持續(xù)發(fā)展，為打造安全有保障的礦井、工作有保障的企業(yè)、生活有保障的礦區(qū)，實現百年嘉陽夢而砥礪前行！

辭舊歲，擁抱新希望！迎新春，開拓新佳績！在春節(jié)即將來臨之際，恭祝全體職工家屬合家歡樂、萬事如意、幸福安康！