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集團公司召開半年經(jīng)營工作會找差距補短板

嘉陽集團 2019/07/26 0

719日下午,集團公司召開上半年經(jīng)營工作會,總結(jié)分析主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,查找差距短板,分析原因,提出具體措施辦法,安排布置下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位行政負責(zé)人、機關(guān)部門負責(zé)人和各單位財務(wù)負責(zé)人參加會議。
  各二級單位行政負責(zé)人匯報了本單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要指標(biāo)完成情況以及圍繞下半年經(jīng)營目標(biāo)將要開展的重點工作?! ?

副總會計師金大鈞對上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況作了簡要通報。上半年受煤礦開采條件極度惡化的影響,帶來設(shè)備事故頻仍、工作面頻繁搬遷、煤質(zhì)下降、水洗凈煤量減少等不利因素,致使煤炭質(zhì)量和原煤產(chǎn)量與去年同期比大幅下降,其中,煤炭產(chǎn)量45.93萬噸,比去年同期減少5.41萬噸,減幅10.54%;公司合并報表實現(xiàn)營業(yè)總收入15,870萬元,比去年同期減少5,069萬元,減幅24.21%,營業(yè)總成本17,155萬元,實現(xiàn)經(jīng)營性利潤-1,980萬元,經(jīng)營形勢異常嚴峻。但通過一系列舉措,各單位在成本管控方面得到有效控制,職工收入穩(wěn)定未受影響。下半年,對年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的剛性必須明確執(zhí)行,還要進一步加強成本費用管控、工資發(fā)放管理、貨款回收等工作,保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,努力實現(xiàn)年度各項經(jīng)營目標(biāo)。

總經(jīng)理范勤英認真分析了各單位經(jīng)營情況,圍繞下半年工作提出要求:要明確目標(biāo),查找差距,分析原因;要加強財務(wù)管控,統(tǒng)籌安排,厲行節(jié)約;各級管理者要盡責(zé)履職,確保職工隊伍穩(wěn)定,確保安全生產(chǎn);全體職工要振作精神,鼓足士氣,努力做好自身工作,盡力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

      黨委書記、董事長杜勤肯定了全體職工在困難面前所付出的艱辛和努力,對下半年的工作提出希望和要求。他強調(diào),面對當(dāng)前的困難我們要統(tǒng)一認識,客觀分析,正視困難,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育找問題、添措施、想辦法;上半年形勢艱難但完成全年任務(wù)的希望仍在,要樹立信心,重在行動和落實;各級黨員干部要勇于擔(dān)當(dāng),敢啃硬骨頭,心思再細一點,工作再做得仔細一點。相信通過大家的不懈努力,公司各項工作一定會取得更好的效果。

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