3月29日，公司總經(jīng)理助理、嘉陽煤礦礦長豐雄龍主持召開緊急安全辦公會，要求全礦上下樹立危機意識，全面加強業(yè)務保安，從分管礦長開始要主動牽頭鎖定井下生產(chǎn)現(xiàn)場，通過專業(yè)知識和技能帶動基層解決實際問題，穩(wěn)定安全生產(chǎn)大局。

首先，安全礦長李正明提醒全礦管理人員，安全局面內(nèi)外形勢嚴峻，川煤集團、古敘公司和嘉陽集團３家國企老總剛剛被省應急管理廳約談，省內(nèi)各煤礦事故頻發(fā)，安全狀況不好，公司一季度經(jīng)營狀況不理想，安全經(jīng)營態(tài)勢令人擔憂。為此，及時召開緊急安全辦公會。他系統(tǒng)總結(jié)了３月份和一季度安全情況，通報了人身傷害、機電設備運輸事故、“三違”、“一通三防”、扣罰款等情況，他指出職工安全意識淡泊，安全壓力未能有效傳遞到各崗位工作中，業(yè)務保安在職工安全教育培訓上的創(chuàng)新有待提升，落實各崗位職工安全生產(chǎn)職責，掌握每名職工對本崗位職責的熟悉程度是下一步的工作重點，他針對井下動態(tài)變化，在頂板、設備管理，安全風險評估告之、隱患排查和工程質(zhì)量方面作了相應工作思路的梳理，要求業(yè)務保安重在事前預防，及時跟進生產(chǎn)變化，主動服務基層生產(chǎn)，充分樹立危機意識，打通各個安全環(huán)節(jié)，牢固全礦安全基礎。

豐總會上貫徹學習了“省安辦召開全省國有重點煤礦安全生產(chǎn)約談會”主題精神，詳細通報了“3.20”事故，對細節(jié)過程進行了分析，指出職工對風險的防范意識極差，面對危險渾然不覺麻木不仁，這種在工作過程中產(chǎn)生的風險，因為大家的細節(jié)疏忽，人為地將隱患變成了事故。他強調(diào)，生活和工作中處處都有風險，就連喝水、走路都會有風險，何況在生產(chǎn)場所和井下特殊環(huán)境，凡事防范風險是一個成熟的人應有的覺悟，提升職工安全意識，應著眼于加強職工自我辨識風險和排除風險的能力，業(yè)務保安培訓創(chuàng)新形勢和強化日常職工崗位職責至關重要。豐總認真落實了各隊安全提案，他對近期按照安全生產(chǎn)標準化要求淘汰更換設施設備工作作了安排，要求各崗位熟悉本系統(tǒng)，了解礦井生產(chǎn)循環(huán)過程，要知道生產(chǎn)工藝的來龍去脈，從分管礦長開始，主動提升業(yè)務保安素質(zhì)，主動牽頭到現(xiàn)場去檢查、發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。他提醒，煤礦近期工作繁雜，點多面廣、環(huán)節(jié)多、人員多、風險大，風險因素多，各生產(chǎn)隊和業(yè)務保安部門要想辦法規(guī)避化解各類風險，他重點強調(diào)水力致裂試驗進度不理想，現(xiàn)場操作要注重安全細節(jié)，+260m水平南運輸巷整治最后階段，要強化工序銜接，打錨桿后及時噴漿形成整體，高度重視頂板管理，充分認識現(xiàn)場風險。

公司副總經(jīng)理王維洪客觀評價煤礦一季度安全：干了很多工作，但效果不好，倍感壓力，非常憂心。他分析了石溪發(fā)生的吊車事故，指出無知導致的風險令人后怕。他提出幾點建議：認真貫徹落實約談會議精神，深刻反思吸取事故教訓，補齊安全短板，重塑企業(yè)形象；進一步整頓管理作風，責任落實彌補差距；突出業(yè)務保安作用，增強職能部門服務意識，煤礦深入完善業(yè)務保安制度和措施，結(jié)合實際認真細化；改變安全培訓方式，強化進班會質(zhì)量，組織推行隊長、書記講課培訓，深化交流工作經(jīng)驗和心得體會，隊級以上管理人員自學規(guī)程措施，月考試公布成績進行強制學習；安全生產(chǎn)標準化認真執(zhí)行，總結(jié)存在問題，拒絕安全壞習慣。王總談到，煤礦工作總體很辛苦，但無論如何，企業(yè)最終看結(jié)果，看總體效益，所以安全是重要保障，做好安全工作是整個團隊的事情，盡管安全是個老大難問題，但只要我們重視就不難，基層逐級向上負責，逐級親力親為，在崗認真履職，重拾信心，措施跟上，落實下去，就能把安全工作做扎實。