3月1日，公司總經(jīng)理助理、嘉陽煤礦礦長豐雄龍主持召開安全辦公會，小結(jié)2月份安全情況，細(xì)化布置近期重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，全礦職工務(wù)必高度重視各項(xiàng)起步工作，積極在技術(shù)、維修、操作、管理上查漏補(bǔ)缺，不斷追蹤隱患整治效果和結(jié)果，確保安全均衡生產(chǎn)。

首先，安全礦長李正明通報了2月份人身傷害、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故、“三違”“一通三防”、安全考核、安全競賽等指標(biāo)。他指出，職工下班慌忙出井現(xiàn)象突出，各隊(duì)各部門要認(rèn)真做好職工思想工作，克服浮躁心理，避免節(jié)外生枝。他提醒要加強(qiáng)頂板、通風(fēng)瓦斯管理，深刻吸取內(nèi)蒙古銀漫礦運(yùn)輸事故和近期其它事故教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)認(rèn)真做好水力致裂試驗(yàn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施。

       會上，豐總認(rèn)真落實(shí)了安全提案，豐總強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際注重查漏補(bǔ)缺，設(shè)備事故頻繁，要著力于技術(shù)、維修、操作和管理上找問題，要傾向于實(shí)操培訓(xùn)，重點(diǎn)提升技術(shù)職工崗位技能。他要求，強(qiáng)化各系統(tǒng)的維護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)不斷提升維修隊(duì)伍整體技能，+260m水平南正巷整治要打緊安排，注重安全提高效率和質(zhì)量，為采二隊(duì)生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件，+160m水平皮帶巷安裝也要抓緊，要安排好工期，為后續(xù)生產(chǎn)提供更多時間保障。對水洗工程建設(shè)運(yùn)行，他要求全礦鼎力配合，主動調(diào)配各類資源，盡快熟悉工藝，掌握流程，期間注意風(fēng)險辨識，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。針對新年相關(guān)新管理辦法和激勵機(jī)制，他要求認(rèn)真宣傳到每個職工。同時，要求認(rèn)真吸取內(nèi)蒙古銀漫礦運(yùn)輸事故和近期其它安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化井下薄弱環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識，力爭全年登記受傷人數(shù)下降50%。

公司副總經(jīng)理王維洪點(diǎn)評開班以來的各項(xiàng)工作，肯定了成績，強(qiáng)調(diào)開好頭、起好步、添措施，為保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造利好條件。針對今年目標(biāo)任務(wù)和現(xiàn)階段的主要工作，王總提出建議：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升政治敏銳性，切實(shí)抓好兩會期間的安全生產(chǎn)；強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)，掌控井下千變?nèi)f化實(shí)際情況，規(guī)范現(xiàn)場實(shí)操作業(yè)，加大監(jiān)督管理力度；加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)教育，對進(jìn)班會細(xì)節(jié)和現(xiàn)場提供有力指導(dǎo)，通過強(qiáng)制手段反復(fù)灌輸安全知識，提升職工安全自律意識；加強(qiáng)隱患排查、安全監(jiān)察和責(zé)任倒查機(jī)制，第一時間消滅危險源；各單位，煤礦各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，主動介入水洗工程試運(yùn)行各項(xiàng)工作，力爭盡快掌握系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，早日進(jìn)入正常循環(huán)；吸取各類事故教訓(xùn)，本礦近年兩起事故是每個職工心中永遠(yuǎn)的痛，教育職工搞好安全生產(chǎn)是為自己工作，愛崗敬業(yè)是改善家庭生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)職工個人價值的基礎(chǔ)，日常工作要不斷總結(jié)提醒，主動作為，杜絕僥幸，操作不能圖省事，工作心態(tài)不能浮躁，只有每天穩(wěn)扎穩(wěn)打才能贏得美好明天。