時間過半，任務(wù)過半，各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況究竟如何，圍繞全年目標(biāo)的實現(xiàn)，下半年該如何開展工作。今天讓我們先去機電制造維修分公司看一看。

1—6月，機電制造維修分公司累計實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值522.61萬元,利潤指標(biāo)完成率達(dá)到100%，完成了任務(wù)過半的目標(biāo)。上半年機電制造維修分公司，在全體職工的共同努力下，全面落實責(zé)任，加強質(zhì)量管理，努力開闊外部市場，尋求市場發(fā)展契機，實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運行發(fā)展。貨款回收率117.13%，較去年同期相比完成良好；安全事故同比去年有所下降，無重大安全事故發(fā)生。

在抓生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，把安全環(huán)保工作作為重點來抓，層層落實到車間班組，落實到每位職工；對重點部位，加強隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保安全生產(chǎn)；樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生存理念，狠抓質(zhì)量管理工作；組織職工安全操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)送外取證十多人次，提高安全生產(chǎn)意識，依法經(jīng)營。

下半年，機電制造維修分公司將集中優(yōu)勢力量，在確保完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力拓展外部市場爭取效益最大化。