11月1日，嘉陽集團召開十月份安全環(huán)保辦公會，分析總結(jié)十月份安全環(huán)保工作，安排布置近期工作。公司領導、各單位行政負責人，部分安全員參加會議。

各單位行政負責人匯報了本單位十月份安全環(huán)保工作情況，提出下一步工作打算。安全環(huán)保部部長豐雄龍對十月份安全環(huán)保工作進行總結(jié)，指出存在的問題和不足，部署近期工作。近期，煤礦工作的重點是強化現(xiàn)場跟班作業(yè)，加強頂板管理、瓦斯治理，優(yōu)化綜掘機應用，提高視頻監(jiān)控系統(tǒng)效能，確保生產(chǎn)安全高效；地面工作重點是加強日常管理、零星作業(yè)，持續(xù)做好供電線路巡查，切實做好冬季防火安全，苦練內(nèi)功，居安思危，慎始慎終，扎實做好年末歲尾各項工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

副總經(jīng)理王維洪指出，要提高對重大災害防治工作的認識，進一步細化落實舉措壓實責任，強化頂板管理、專項風險辨識等；煤礦要重點做好智能化綜采生產(chǎn)線回撤搬遷的現(xiàn)場安全管控，確保搬遷安全高效；要進一步樹牢瓦斯零超限目標，嚴格制度落實，進一步做好煤礦防治水工作，嚴防水害事故發(fā)生；要在精細化管理上下功夫，狠抓現(xiàn)場管理、標準化作業(yè)，抓實抓細風險研判，各級管理者要保持清醒的頭腦，時刻繃緊安全弦，切忌松勁麻痹。

        總經(jīng)理范勤英針對重點工作強調(diào)，要加強回撤搬遷工作現(xiàn)場管理，有效規(guī)避安全風險；要持續(xù)深化瓦斯預警系統(tǒng)，強化瓦斯預警長效機制；對懸吊和運輸大件，隊長、技術員每天要進行認真研判，各單位都要建立風險研判制度，形成風險辨識清單制；要提前做好省廳現(xiàn)場會的工作準備，并以此為契機，舉一反三，夯實基礎工作；要重點加強歲末年初安全管控，強化制度措施落實，細化管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)，為嘉陽煤礦智能化轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎，為打造行業(yè)標桿努力奮斗。