11月22日，嘉陽集團(tuán)召開經(jīng)理層任期制和契約化工作推進(jìn)會，公司經(jīng)理層干部和宜賓福溪粉煤灰公司經(jīng)理層干部參加會議。

　　經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是省國資委、川投集團(tuán)對國企改革三年行動重要的工作任務(wù)和要求，是堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，保持國有資產(chǎn)保值增值，發(fā)揮黨管干部和市場化機(jī)制作用相結(jié)合，打造企業(yè)與職工命運共同體，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。會上，人力資源和社會保障部部長秦云中代表嘉陽集團(tuán)三項制度改革專項行動工作小組辦公室匯報了企業(yè)三項制度改革專項行動的基本情況。由嘉陽集團(tuán)公司董事會授權(quán)，嘉陽集團(tuán)法定代表人、黨委書記、董事長杜勤代表董事會與嘉陽集團(tuán)經(jīng)理層干部分別簽訂了《嘉陽集團(tuán)公司2020—2022年度崗位聘任協(xié)議》《嘉陽集團(tuán)公司2021年度目標(biāo)責(zé)任書》《嘉陽集團(tuán)公司2020—2022年度任期目標(biāo)責(zé)任書》。由宜賓福溪粉煤灰公司董事會授權(quán)，其法定代表人、黨支部書記、董事長代學(xué)平代表福溪粉煤灰公司董事會與經(jīng)理層人員簽訂了聘任協(xié)議和兩個目標(biāo)責(zé)任書。

　　杜勤同志指出，經(jīng)理層任期制和契約化工作是國企改革三年行動中的重要一環(huán)，是國有企業(yè)人事制度改革的風(fēng)向標(biāo)，是經(jīng)理層干部人事制度改革的里程碑。通過任期限制、責(zé)任協(xié)議，以契約化的形式實行干部能上能下、能進(jìn)能出，實現(xiàn)干部工作業(yè)績與工資薪酬緊密聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)理層管理干部更好地履職盡責(zé)。他代表公司黨委和董事會提出了工作要求：一是要強(qiáng)化政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。要以國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部高度的政治堅定性，不斷提升履職能力，適應(yīng)更大工作職責(zé)的需要。二是要強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督約束，用好手中的權(quán)。這看似極為單薄的一份協(xié)議，實際上是一份沉甸甸的職責(zé)，大家要以高度的政治責(zé)任感為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀福祉、為國有資產(chǎn)保值增值貢獻(xiàn)智慧力量。三是要進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。要對照目標(biāo)責(zé)任書制訂年度和任期工作目標(biāo)，做好規(guī)劃打算，抓細(xì)抓實工作措施，確保取得良好的工作業(yè)績和履職結(jié)果。四是要通力協(xié)作，強(qiáng)化大局觀念。在完成自己的工作職責(zé)之外，要以公司大局為重，通力協(xié)作，形成職工信賴、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全公司員工順利實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)。相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠按照企業(yè)“十四．五”發(fā)展規(guī)劃，圓滿實現(xiàn)我們制訂的年度工作目標(biāo)和任期內(nèi)工作目標(biāo)。