近日，嘉陽集團(tuán)全面推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，旨在貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，將“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則落到實處，逐步搭建起通往煤礦本質(zhì)安全的堅固橋梁。

公司為主產(chǎn)單位嘉陽煤礦設(shè)立年內(nèi)達(dá)成一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)從目標(biāo)導(dǎo)向、風(fēng)險管控、事故預(yù)防、現(xiàn)場管理九個維度提出細(xì)致且全面的工作要求。其中，側(cè)重強(qiáng)調(diào)健全安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，通過強(qiáng)化培訓(xùn)與管理，提升全體從業(yè)人員風(fēng)險感知與隱患排查能力，將安全防線構(gòu)筑在生產(chǎn)源頭，實現(xiàn)關(guān)口大幅前移。針對事故預(yù)防，把重點放在煤礦重大災(zāi)害防治上，深入開展隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)普查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，從源頭上遏制災(zāi)害發(fā)生，有效化解系統(tǒng)性安全風(fēng)險。注重過程控制，建立常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，及時糾正管理與操作行為偏差，對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，穩(wěn)步推動安全管理水平積極提升。依靠科技進(jìn)步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，大力推行減水平、減采區(qū)、減采掘工作面、減人員的“四減”策略，同時廣泛推廣先進(jìn)實用的技術(shù)、裝備與工藝，加速煤礦機(jī)械化、自動化、信息化、智能化進(jìn)程。

　　為保障建設(shè)質(zhì)量，組建了以總經(jīng)理掛帥的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，按安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害治理、專業(yè)管理進(jìn)行分組考核。嘉陽煤礦積極響應(yīng)，明確每個分項及小項負(fù)責(zé)人，每月嚴(yán)格考核，確保體系建設(shè)不斷優(yōu)化升級。同時，體系建設(shè)明確了有力的獎懲措施，強(qiáng)力推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。