7月18日上午，嘉陽集團(tuán)召開上半年經(jīng)營工作會，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，深入梳理分析工作得失，找差距、添措施，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位行政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
各二級單位行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要指標(biāo)完成情況，提出下一季度工作思路和重點(diǎn)工作。
副總會計(jì)師金大鈞對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況作了通報(bào)，并著重就上半年生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況、目標(biāo)利潤指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)成本、銷售收入情況、貨款回收情況、職工收入情況等作了詳細(xì)分析。上半年，公司合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入20939萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額6315萬元，按時(shí)間進(jìn)度要求完成了川投集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)；上半年在崗職工月人均收入較去年同期增加了311.4元，略超于年初8%既定目標(biāo)。下季度，煤礦要精心組織生產(chǎn)，保證全年產(chǎn)量指標(biāo)完成；繼續(xù)做好煤炭營銷工作，加大對應(yīng)收款項(xiàng)清收力度；加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)推動“三供一業(yè)”分離移交，力爭完成擬入股旅游資產(chǎn)評估等相關(guān)工作。
總經(jīng)理范勤英對上半年經(jīng)營工作作了分析并提出希望和要求。他指出，公司上半年經(jīng)營工作基本實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，但從完成情況來看還有一些不盡如人意的地方。利潤不大、掘進(jìn)進(jìn)尺滯后、欠款多等，特別是掘進(jìn)進(jìn)尺的問題要引起高度重視，要在確保安全的前提下平衡采掘安排，掘進(jìn)進(jìn)尺要層層下達(dá)指標(biāo)，確保礦井采掘接替；安全和環(huán)保工作決不能松懈，增強(qiáng)依法依規(guī)經(jīng)營意識，確保不出問題；生產(chǎn)輔助項(xiàng)目要抓緊實(shí)施推進(jìn)，發(fā)揮好作用；各單位要圍繞產(chǎn)量、成本、營銷這三方面做細(xì)做實(shí)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
黨委書記、董事長杜勤強(qiáng)調(diào)指出，上半年各單位的經(jīng)營指標(biāo)基本完成，但我們一定要有居安思危的意識，對年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能變，對各項(xiàng)考核要求的剛性不能變；各級管理人員要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)地干好工作；各單位要自我加壓，查漏補(bǔ)缺，增添措施辦法，在現(xiàn)有市場條件下把工作干得更好。他還就抓好營銷、做好成本管控、科學(xué)規(guī)范組織物資采購等提出了要求。
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