嘉陽集團上半年安全辦公會于7月4日在辦公樓二樓會議室召開，總經(jīng)理范勤英主持會議，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各二級單位行政負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人參加。
各二級單位和川投峨旅公司相關(guān)負(fù)責(zé)人首先匯報了上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保、職工勞動保護，防暑降溫、汛期三防工作和地質(zhì)災(zāi)害防治等相關(guān)工作情況，結(jié)合下半年各自生產(chǎn)經(jīng)營工作的特點，提出了下半年安全工作的打算。環(huán)保部主任劉愛明總結(jié)了上半年環(huán)保工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改措施和建議意見。
嘉陽集團副總經(jīng)理、安監(jiān)處處長王維洪對上半年安全、環(huán)保工作進行了總結(jié)，通報了公司上半年在安全檢查、隱患排查和安全處罰管理中發(fā)現(xiàn)的問題，對下半年安全、環(huán)保工作進行了安排部署，指出下半年仍然要高度重視設(shè)備安全事故，加強設(shè)備安全管理；要繼續(xù)加強工作現(xiàn)場的管理，狠反“三違”； 要強化職工的安全意識，加強培訓(xùn)，注重實效；要繼續(xù)抓好安全工作的重點和難點，強化事故隱患排查，抓好隱患整改落實；要著力業(yè)務(wù)保安工作，從上到下，從公司到基層班組認(rèn)真梳理存在的安全問題和潛在的安全隱患，抓好落實整改，齊抓共管、形成局面。
總經(jīng)理范勤英肯定了公司上半年的安全管理工作，指出了工作中存在的問題，提出了工作措施和要求。他指出：采掘一線仍然是事故的多發(fā)點，細(xì)節(jié)管理上仍然存在一定差距，職工和管理人員的整體安全意識還需要進一步提高，培訓(xùn)和處罰的力度仍然要進一步加強。在下一步的工作中，要進一步細(xì)化管理，糾正習(xí)慣性違章和無意識違章，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)，把可能會出現(xiàn)的事故當(dāng)成必然會出現(xiàn)的事故來進行管理；要加強設(shè)備安全管理，防止機械傷人，充分利用先進的科學(xué)技術(shù)和裝備，實現(xiàn)預(yù)警聯(lián)控；要加強頂板管理、運輸管理，機電管理、通風(fēng)瓦斯管理，消除系統(tǒng)隱患；要繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)施設(shè)備管理、現(xiàn)場安全管理、相關(guān)資料的完善都要達到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求；要堅持事故追查倒查管理，加強事故預(yù)防和風(fēng)險管控；要抓好地面安全管理，規(guī)范作業(yè)場所，保持一個好的標(biāo)準(zhǔn)就是保持安全的狀態(tài)；要繼續(xù)加強招投標(biāo)管理和辦公平臺的管理，加強保密工作，嚴(yán)格保密紀(jì)律；要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場查找隱患；要切實轉(zhuǎn)變觀念，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量提高和違章處罰，要讓職工形成有違安全的事情，不敢干、不想干、不能干、拒絕干的思想。
黨委書記、董事長杜勤指出，上半年的安全工作有付出，有收獲，取得了成績，但也存在不足。他強調(diào)指出：安全工作抓與不抓、事后彌補與提前發(fā)現(xiàn)、抓的細(xì)與不細(xì)的效果迥然不同，公司上下要齊心協(xié)力共同抓好安全工作，形成人人講安全、用安全、大家抓安全、上下聯(lián)動、齊抓共管的局面，從而積極推動和促進企業(yè)的安全管理工作。川投學(xué)習(xí)十九大精神和作風(fēng)整頓工作與企業(yè)的實際工作緊密結(jié)合，企業(yè)安全發(fā)展理念與黨的十九大精神的要求高度吻合，堅持生命至上，安全發(fā)展的理念就是要堅持企業(yè)提出的建設(shè)安全有保障礦井的思想，要堅定樹立“零傷亡”的目標(biāo)，不能老是給自己找臺階、找后路，要響亮的提出“零傷亡”、“零超限”的“雙零”目標(biāo)任務(wù)，并朝著這這目標(biāo)奮力前進。要保持高度警惕，警鐘長鳴，從管理上，從細(xì)節(jié)上做好安全工作；要保持定力和韌勁，我們有搞好安全工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，要有信心和恒心，堅持不懈推動安全工作，要鞏固行之有效的措施，要不斷加強學(xué)習(xí)，觀念上、作風(fēng)上要與時俱進。當(dāng)前，我們要加強值班值守，按照預(yù)案要求，做好三防安全工作，防止地質(zhì)災(zāi)害，要加強自我安全意識，保持持之以恒，要積極推動企業(yè)環(huán)保工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。（陳超）
