歲末年初，宜賓福溪粉煤灰開發(fā)有限公司抓細落小統(tǒng)籌兼顧，多措并舉保安促穩(wěn)，為來年生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件。

在年度承上啟下的關(guān)鍵時期，福溪粉煤灰公司針對安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理壓力大、職工思想浮躁等問題，強化安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和細節(jié)管理，加強安全檢查力度，組織各部門負責人員對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進行拉網(wǎng)式檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患；重抓風險研判，各班組加強對危險性較大的作業(yè)、工藝、區(qū)域、部位、設(shè)備的風險辨識，分類分級逐項制定針對性的管控措施，明確責任人，確保風險管控到位，同時通過工作群、專題會議、公告欄等形式，加強風險提示告知力度，引導(dǎo)員工識風險、知風險、懂風險，嚴防歲末年初人的思想麻痹、懈怠情緒、松勁狀態(tài)出現(xiàn)，切實避免風險向隱患轉(zhuǎn)化；通過安全知識講座、安全規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急演練等切實有效的方式提高全員安全意識，增強操作技能。

　　目前，福溪粉煤灰公司生產(chǎn)經(jīng)營總體保持安全穩(wěn)定。