7月4日，集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部組織驗收嘉陽煤礦采煤二隊31231采面智能化綜采生產(chǎn)線，驗收組查驗了生產(chǎn)線一鍵啟動操作和生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)情況，針對性提出整改整治意見，礦第二條智能化綜采生產(chǎn)線初步通過驗收。公司副總經(jīng)理王維洪，總工程師、副總經(jīng)理袁成金參與驗收。

集團(tuán)公司、嘉陽煤礦、物資供銷公司的技安人員、物資管理人員、財務(wù)人員和所有廠家工程技術(shù)人員分四個小組深入采煤二隊31231進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、31231工作面、3123機(jī)道，對井下控制中心，生產(chǎn)線機(jī)電、智能控制、運(yùn)輸、通訊、液壓、水處理系統(tǒng)及其它附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗。采煤二隊職工現(xiàn)場按照生產(chǎn)流程進(jìn)行了一鍵啟動操作，其它生產(chǎn)線上的職工配合進(jìn)行全線設(shè)備運(yùn)行管控，煤炭經(jīng)采煤機(jī)組截割后，通過刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)和皮帶運(yùn)輸機(jī)逐級輸送至煤倉。生產(chǎn)線關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和主要設(shè)備運(yùn)行情況借助智能化設(shè)備、傳感器和攝像頭將信息傳送至控制中心，動態(tài)數(shù)據(jù)和圖文分析實(shí)時顯示在中心各個屏幕上，驗收組逐一觀察了各系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)變化情況，查驗了設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

　　經(jīng)過驗收，各小組對生產(chǎn)各系統(tǒng)查驗情況作了說明，提出部分設(shè)施設(shè)備整改整治意見和建議。最終，采煤二隊智能化生產(chǎn)線初步通過驗收。驗收組要求采煤二隊按照現(xiàn)場辦公會的要求，及時對相關(guān)系統(tǒng)存在問題進(jìn)行限期整改整治。