7月4日，集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收嘉陽(yáng)煤礦采煤二隊(duì)31231采面智能化綜采生產(chǎn)線，驗(yàn)收組查驗(yàn)了生產(chǎn)線一鍵啟動(dòng)操作和生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)情況，針對(duì)性提出整改整治意見(jiàn)，礦第二條智能化綜采生產(chǎn)線初步通過(guò)驗(yàn)收。公司副總經(jīng)理王維洪，總工程師、副總經(jīng)理袁成金參與驗(yàn)收。

集團(tuán)公司、嘉陽(yáng)煤礦、物資供銷公司的技安人員、物資管理人員、財(cái)務(wù)人員和所有廠家工程技術(shù)人員分四個(gè)小組深入采煤二隊(duì)31231進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、31231工作面、3123機(jī)道，對(duì)井下控制中心，生產(chǎn)線機(jī)電、智能控制、運(yùn)輸、通訊、液壓、水處理系統(tǒng)及其它附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)。采煤二隊(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)按照生產(chǎn)流程進(jìn)行了一鍵啟動(dòng)操作，其它生產(chǎn)線上的職工配合進(jìn)行全線設(shè)備運(yùn)行管控，煤炭經(jīng)采煤機(jī)組截割后，通過(guò)刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)和皮帶運(yùn)輸機(jī)逐級(jí)輸送至煤倉(cāng)。生產(chǎn)線關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和主要設(shè)備運(yùn)行情況借助智能化設(shè)備、傳感器和攝像頭將信息傳送至控制中心，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和圖文分析實(shí)時(shí)顯示在中心各個(gè)屏幕上，驗(yàn)收組逐一觀察了各系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)變化情況，查驗(yàn)了設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

　　經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，各小組對(duì)生產(chǎn)各系統(tǒng)查驗(yàn)情況作了說(shuō)明，提出部分設(shè)施設(shè)備整改整治意見(jiàn)和建議。最終，采煤二隊(duì)智能化生產(chǎn)線初步通過(guò)驗(yàn)收。驗(yàn)收組要求采煤二隊(duì)按照現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的要求，及時(shí)對(duì)相關(guān)系統(tǒng)存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改整治。